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GOUVERNANCE

ACO met à la disposition de ses clients les expertises nécessaires à la conduite de projets informatiques et de conformité de toutes tailles.

Les consultants d’ACO vous accompagnent dans la définition et la mise en oeuvre de vos projets de transformation (analyse, pilotage, test).

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Expertise 01 / 06

UX/UI DESIGN

L'adoption d'un nouvel outil dépend entièrement de sa simplicité et de son ergonomie ! Nos spécialistes UX/UI placent l'utilisateur final au centre du processus de conception afin de créer des interfaces claires, efficaces et conviviales, garantissant une prise en main rapide et une satisfaction durable.

Design Thinking Maquettage Prototypage A/B Testing.
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    Ateliers de co-conception — avec les futurs utilisateurs afin de comprendre leur parcours et leurs attentes.
  2. 02
    Création de maquettes fonctionnelles — et de prototypes interactifs pour visualiser et valider la solution.
  3. 03
    Organisation de tests utilisateurs (A/B testing) pour optimiser chaque élément de l'interface.
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Expertise 02 / 06

BUSINESS ANALYSE & DÉFINITION DES BESOINS

Au cœur de chaque projet réussi se trouve une compréhension approfondie de vos enjeux ! Nos analystes métier font le lien entre vos équipes commerciales et vos équipes techniques afin d'analyser, de modéliser et de traduire vos besoins en solutions fonctionnelles précises et réalisables.

IQBBA BPMN UML Rédaction de "user stories"
  1. 01
    Analyse et collecte des besoins métier — à travers l'animation d'ateliers et la conduite d'entretiens.
  2. 02
    Rédaction des documents de référence — spécifications fonctionnelles détaillées, "user stories", cahier des charges.
  3. 03
    Modélisation des processus et des flux de données — pour garantir une intégration parfaite de la solution dans votre écosystème.
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Expertise 03 / 06

COACHING & MÉTHODES AGILES

Dans un monde en constante évolution, la flexibilité est la clé ! Nous vous aidons à intégrer des pratiques agiles dans vos projets afin d'accélérer les cycles de livraison, de favoriser la collaboration et de vous permettre de vous adapter rapidement aux changements du marché.

Scrum Kanban Waterfall
  1. 01
    Mise en place de cadres agiles adaptés — à votre culture d'entreprise (Scrum, Kanban).
  2. 02
    Intervention de nos consultants — en tant que Scrum Masters ou Product Owners pour accompagner vos équipes.
  3. 03
    Formation et coaching des équipes — pour les rendre autonomes et efficaces en mode agile.
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Expertise 04 / 06

TESTING & RECETTE APPLICATIVE

Aucun détail ne doit être laissé au hasard avant un lancement ! Nos testeurs utilisent un processus de test rigoureux pour s'assurer que la solution livrée est conforme aux spécifications, robuste, performante et exempte d'anomalies critiques.

Selenium ISTQB Outils de gestion de tests (Jira/Xray SquashTM)
  1. 01
    Élaboration de la stratégie de test — et rédaction des plans d'acceptation fonctionnels et techniques.
  2. 02
    Exécution de campagnes de tests manuels ou automatisés — pour valider chaque fonctionnalité.
  3. 03
    Suivi précis des anomalies — et coordination avec les équipes de développement jusqu'à leur résolution.
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Expertise 05 / 06

PILOTAGE DE PROJETS, PROGRAMMES & PMO

Nos experts veillent au respect de vos engagements en termes de délais, de budget et de qualité ! Nos consultants directeurs et chefs de projet pilotent vos initiatives, qu'il s'agisse d'un projet unique, d'un programme complexe ou de la supervision de l'ensemble de votre portefeuille.

Prince2 PMI/PMP Gestion de portefeuille de projets.
  1. 01
    Planification, suivi et coordination — de l'ensemble des acteurs et des ressources du projet.
  2. 02
    Gestion des risques, du budget et du calendrier — avec des rapports clairs pour les décideurs.
  3. 03
    Mise en place et gestion d'un PMO (Project Management Office) pour structurer et standardiser votre gestion de projet.
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Expertise 06 / 06

PROCESS & CHANGE MANAGEMENT

Développer un logiciel, c'est bien... mais faire en sorte que les gens l'adoptent, c'est mieux ! Nous accompagnons vos collaborateurs pour faciliter la transition, surmonter les résistances et ancrer durablement les nouvelles pratiques.

BPMN UML Lean Six Sigma
  1. 01
    Analyse des impacts organisationnels — et humains du projet.
  2. 02
    Définition et déploiement du plan de communication — et de formation des utilisateurs.
  3. 03
    Animation d'ateliers d'amélioration continue — pour optimiser les processus post-déploiement.

Nos succès clients en GOUVERNANCE.

Quelques missions emblématiques qui illustrent notre approche : adéquation entre le besoin client et la compétence opérationnelle, livraison mesurée, transfert structuré.

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